Turun içeriği

Groq, yapay zeka çipi üreticisinden güçlü GPU'lar ve yapay zeka altyapı hizmetleri sunan bir bulut şirketine dönüşümünü sürdürürken 350 milyon dolar topladı. Turu yatırım şirketi Disruptive yönetti; Nvidia'nın da katılımı planlanıyor.

Yeni sermaye şirketi 3,5 milyar dolar değerliyor. Bu rakam, Groq'un geçen eylülde ulaştığı 6,9 milyar dolarlık değerlemenin yarısından biraz fazlası. Şirket sözcüsü TechCrunch'a, aradaki farka rağmen bunu bir değer düşüşü turu olarak görmediklerini, "Nvidia lisans anlaşması sonrası Groq sürümü" için yeni bir değerleme belirlediklerini söyledi.

Dönüşün nedeni

Groq başlangıçta LPU adını verdiği kendi çiplerini üretmeye odaklanmıştı. Hedef, yapay zeka iş yüklerini gerçek zamanlı çalıştırmak için gereken hesap türü olan çıkarımda Nvidia ile rekabet etmekti.

Tabloyu değiştiren şey, şirketin kilit ekibini kaybetmesi oldu. Nvidia, Groq'un kurucusu ve CEO'su Jonathan Ross ile diğer üst düzey isimleri, şirketin yatırımcılarına ödediği 20 milyar dolarlık bir lisans anlaşması kapsamında işe aldı. Yıldız ekibini kaybettikten sonra Groq, saf bir yapay zeka çip üreticisi olmaktan çıkıp Nvidia sistemleri işleten bir bulut ve veri merkezi sağlayıcısına döndü.

Mevcut ölçek

Şirketin bugünkü konumu şu rakamlarla tarif ediliyor:

  • Kuzey Amerika, Avrupa, Orta Doğu ve Asya Pasifik'te 13 veri merkezi işletiyor.
  • 6 milyondan fazla geliştiriciye, kuruma ve yapay zeka odaklı şirkete hizmet verdiğini belirtiyor.
  • Haziran ayında dönüşümü başlatmak için 650 milyon dolarlık bir tur toplamıştı.
  • 2027'de 54 megavattan 200 megavatın üzerine ölçeklenmeyi hedefliyor.

Groq, yeni fonların "eğitim ve çıkarım için Nvidia hızlandırmalı hesaplamanın orta ve büyük ölçekli kümelerini kullanmak isteyenleri" destekleyeceğini söylüyor. Disruptive'in CEO'su ve Groq'un yönetim kurulu başkanı Alex Davis ise hedefi "Groq'u dünyanın önde gelen yapay zeka çıkarım bulutu hâline getirmek" olarak tanımlıyor.

Nasıl okumalı?

Bu hikâyenin asıl anlattığı şey, çıkarım donanımında Nvidia'ya alternatif üretmenin ne kadar zor olduğu. Groq teknik olarak farklı bir mimari deniyordu ve buna karşılık gelen bir değerlemesi vardı; ekibin lisans anlaşmasıyla el değiştirmesinin ardından şirket, rakip olduğu firmanın sistemlerini işleten bir müşteriye dönüştü.

Değerlemenin yarıya inmesini şirketin "değer düşüşü değil, yeniden tanım" diye anlatması da bu yüzden anlamlı: satılan varlık teknoloji ve ekipti, geriye kalan ise veri merkezi işletmeciliği. Bu iş kârlı olabilir ama farklı bir iş; kendi çipiyle Nvidia'ya rakip olmakla, Nvidia donanımını kiralamak aynı hendeği vermiyor. Rakamların şirket ve yatırımcı beyanlarına dayandığını, bağımsız doğrulama bulunmadığını da not etmek gerekiyor.

Bir başka okuma da pazarın kendisiyle ilgili. Neocloud denen katmanda -yani hazır GPU kapasitesini kiralayan sağlayıcılarda- rekabet hızla kalabalıklaşıyor ve ayrışma teknolojiden çok elektriğe, arsaya ve teslim hızına kayıyor. Groq'un 2027 için koyduğu 200 megavat hedefi de bu yarışta ölçek eşiğini yakalama çabası olarak okunabilir; bu iş kolunda büyüklük, marjı belirleyen başlıca değişken.